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客户评语：
“通过清晰的评分标准和测评工具，我们的招聘流程缩短了五周时间。”
Jonas Behrendt 施伯史泰德集团
360°评估反馈如何助力人才和组织发展？
建设性的反馈系统能够让管理者将自我看法与他人对自己的看法进行比较。
通过360°反馈，管理者能够了解不同人不同视角的信息，其职业与人际交往能力可以得到主管、同事、直接下属和其他人（如客户或服务提供商）的评价。
随后，管理者可将自我印象与外部观点进行比较。多维度视角让管理者更加清晰地认识到自己的长处和需要努力的方向，并为他们提供了今后职业发展的具体方向。
通过360°反馈系统，cut-e 将帮助您在线管理和了解多源反馈的过程，包括全面的360°反馈和180°反馈（管理者只接收来自直接下属的反馈），或管理反馈（管理者只接收来自直线经理的反馈）。
360°反馈包含shapes360 问卷。shapes360 是一种可靠性很高的结构化问卷，共计测评 18 项管理胜任能力，也可以与企业胜任能力模型相结合。
什么是360度反馈
我们的360度反馈是一个在线问卷，针对管理者的专业能力和人际能力，其本人，上级，同级，下属和合作方（如客户或服务提供商）都可以进行评价。
由此，他们可以将自己的印象与他人的看法进行比较。这种多元的反馈，能够让经理们更加清晰地认识到他们的长处和有待发展的领域，从而可以更好地规划未来的职业发展。
通过cut-e的360°多元反馈系统，您可以方便的在线部署360°反馈，180°反馈（只接受直接下属反馈）或者上级反馈（只接受直接上司反馈）。
文章：最大化360°反馈的价值
Filip Hrkal, cut-e中东欧董事总经理，分享了他的经验和想法：如何确保你的360度反馈为企业和员工创造最大价值。
